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11月11日，對電商來說是“促銷日”，對消費者來說是“購物節(jié)”，而對漢方藥業(yè)來說，是資源整合的新臺階。“1111”一個整齊劃一的數(shù)字，一個團結(jié)共進的組合，一個凝心聚力的團隊。這一天，漢方藥業(yè)對經(jīng)營班子、管理團隊工作分工進行了界定;對各中心、各部門負責人進行了聘任。相信在不久的將來，漢方藥業(yè)的明天一定有如電商代理一樣屢戰(zhàn)輝煌。
結(jié)合當前漢方藥業(yè)、德昌祥、漢方制藥三個公司的發(fā)展實際，為助推新的經(jīng)營管理模式高效運轉(zhuǎn)，圓滿達成資源整合的目的，推動企業(yè)快速發(fā)展。公司將以漢方藥業(yè)為經(jīng)營管理的核心平臺，以漢方藥業(yè)各級管理團隊為核心團隊，通過構(gòu)建生產(chǎn)、營銷和管理三個中心來實施對漢方藥業(yè)、德昌祥和漢方制藥的統(tǒng)一管理。
11月11日，公司對漢方藥業(yè)經(jīng)營班子、管理團隊工作分工進行了界定;對各中心、各部門主要負責人進行了聘任。
經(jīng)營班子分工
各中心相關管理人員聘任及工作界定
各中心管理人員在發(fā)表感言中紛紛表示：漢方藥業(yè)是一個更高更好的平臺，面對新的使命和責任，他們將倍感珍惜，更加努力、更加勤奮、爭取更大的進步;為更高的夢想、更大的事業(yè)而奮斗。”
公司羅戰(zhàn)彪總經(jīng)理在發(fā)表重要講話中指出：“這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公司唯才是舉，不拘一格用人才;品德之上，根正苗紅育人才;知人善任，良苦用心選人才的用人原則。這次調(diào)整后，漢方藥業(yè)、德昌祥、漢方制藥的所有同仁將擁有同一個平臺、面對同一個目標、具備同一個理念、實現(xiàn)同一個夢想。所以，大家必須在思想上保持一致、在目標上執(zhí)行一致、在聲音上傳達一致、在行動上團結(jié)一致。近期工作中務必要做到快速適應，科學規(guī)劃，有序融合，加強溝通”。
羅總發(fā)表重要講話
公司姚廠發(fā)董事長代表公司股東、公司董事會、集團公司對工作調(diào)整、職位提升的人員表示由衷的祝賀。希望公司中高層領導在以羅總為首的經(jīng)營班子的帶領下開拓創(chuàng)新、勇往直前，實現(xiàn)公司目標，實現(xiàn)個人價值。
姚總還對公司各級管理人員作出 “一個團結(jié)”、“三個以”、“三個加強”的指示。一個團結(jié)，漢方制藥、德昌祥、漢方藥業(yè)具有同一個夢想，統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的行動指南，所以大家要相互包容，互助提升，務必做到團結(jié)一致向前進。三個以。即公司同仁務必做到：以公司大局為基礎，以公司利益為中心，以公司發(fā)展為己任。在“三個以“的基礎上還須做到”三個加強”。即：加強創(chuàng)新，加強資源整合，加強管理落實。
姚總作重要指示
人力資源作為企業(yè)最寶貴的財富,在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。這次公司董事會英明決策，對公司人力進行有效整合，實現(xiàn)核心人力資源的“協(xié)同效應”，從整體上說，有助于節(jié)約成本，提高工作效率，提高服務質(zhì)量，提高市場戰(zhàn)力，提高公司核心競爭力……這為公司的快速發(fā)展提供了新動力，為公司事業(yè)的騰飛插上了雙翼。
